Разработка архитектуры цифровой трансформации компании в нотации ArchiMate

  • Ставка1
  • Бюджет 9 500₽
  • Средняя ставка 9 500₽

Размещено 06.10.2025

Активный

Описание задачи

Исходные данные:

Компания «TransLogix» — крупный логистический оператор, работающий по всей стране. Основные направления деятельности:

  • грузоперевозки междугородние и международные;

  • складская логистика (хранение, обработка, комплектация заказов);

  • курьерская доставка по крупным городам.

В настоящее время бизнес компании страдает от:

  • фрагментированных ИТ-систем (отдельные CRM, WMS, TMS без интеграции);

  • ручных операций при оформлении заказов и отслеживании посылок;

  • отсутствия единого хранилища данных и аналитики;

  • низкой прозрачности бизнес-процессов для клиентов и партнеров.

Руководство компании утвердило программу цифровой трансформации, цель которой — создать единую интегрированную цифровую платформу логистики с онлайн-сервисами для клиентов и партнёров.

Что необходимо сделать:

На основе описания выше разработать целевую архитектуру предприятия в ArchiMate, а также кратко описать текущее (as-is) и переходное (to-be) состояния.

Требования к работе:

  1. Создать модель в ArchiMate, включающую следующие уровни:

    • Бизнес-архитектура: ключевые акторы, роли, бизнес-процессы, продукты и услуги.

    • Прикладная архитектура: приложения, модули, интерфейсы и их взаимодействия.

    • Технологическая архитектура: основные технологии, инфраструктура, сервисы.

    • (Дополнительно по желанию) Мотивационная архитектура: драйверы, цели, принципы, требования.

  2. Показать связь между уровнями, например:

    • какие бизнес-процессы поддерживаются какими приложениями;

    • какие технологии обеспечивают функционирование приложений;

    • какие цели достигаются внедрением новых решений.

  3. Разработать 3 диаграммы:

    • Диаграмма as-is (текущая архитектура, фрагментированная ИТ-среда).

    • Диаграмма to-be (целевое состояние — единая цифровая платформа).

    • Диаграмма переходного состояния (основные проекты и взаимодействия).

  4. Кратко описать (в отчёте, 1–2 страницы):

    • ключевые проблемы текущей архитектуры;

    • целевые эффекты от внедрения новой;

    • приоритетные проекты переходного периода.

Пример ожидаемых компонентов в модели:

  • Бизнес-слой:
    Клиент → Сервис «Отслеживание груза» → Процесс «Обработка заказа» → Процесс «Доставка груза».

  • Прикладной слой:
    CRM, WMS, TMS, API-шлюз, мобильное приложение клиента.

  • Технологический слой:
    Облачная платформа, база данных заказов, микросервисная архитектура, REST API, интеграционная шина.

  • Мотивационный слой:
    Цель «Увеличение прозрачности поставок», драйвер «Рост конкуренции», требование «Единый интерфейс для клиента».

Формат сдачи:

  • Архитектурная модель — файл ArchiMate (.archimate или .xml).

  • Краткий отчёт — PDF или DOCX.

  • На защите студент должен уметь объяснить:

    • взаимосвязи между слоями,

    • ключевые решения,

    • логику перехода от as-is к to-be.

Категория

Бизнес-анализ

Информация о работодателе

2 проект(ов) размещено нанято 0 фрилансеров
Член с: 12.12.2024
Торги фрилансера (1)

Сергей Сергеев

Инженер

Россия

Только владелец проекта может просмотреть эту информацию.